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Appui en Ressources Humaines

Vous voulez mettre les RH au cœur de la stratégie de votre organisation ?

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Notre savoir-faire pour vous accompagner dans la mise en place de vos processus et outils RH

Appui à la mise en œuvre d'une GPEC avec l'élaboration de référentiels d'emplois et de compétences, de fiches de poste, conseils pour le manuel de gestion RH....

Appui à l'élaboration et à la mise en œuvre de plans de formation : audit des besoins, priorisation, définition de cahiers des charges de formation...

Accompagnement à l'émergence et à la mise en œuvre de projets de changement : diagnostic organisationnel et fonctionnel de votre structure, réorganisation de l'organigramme...

  •     Améliorer votre capacité d'adaptation et d'innovation face au changement
  •     Optimiser la performance de vos équipes
  •     Assurer la pérennité et la croissance de votre organisation

 

Texte card 1

L'initiation d'une démarche structurée...

Forhom by Egis réalise chaque année un certain nombre de missions pour transférer son savoir-faire :

  •     audit organisationnel et amélioration du système de GRH,
  •     élaboration de référentiels emplois et compétences,
  •     mise en place de démarches de gestion prévisionnelle des emplois et des compétences,
  •     analyse des besoins en formation et conception de plans de formation,
  •     développement de modules de formation,
  •     évaluation et appui à la création et/ou à la gestion de centres de formation.

 

Texte card 2

...et un accompagnement dans la mise en œuvre de vos projets

La conception et la mise en œuvre de nouvelles approches et de nouveaux outils nécessitent souvent un accompagnement spécifique.
Egis Forhom vous propose des actions de renforcement des capacités qui peuvent s'articuler autour des éléments suivants :

  •     diagnostic organisationnel et fonctionnel,
  •     définition de plans stratégiques de développement et de plans d'action,
  •     appui à la conception de nouvelles approches et au développement de nouveaux outils,
  •     appui à la mise en œuvre opérationnelle et à la conduite du changement.
  •     analyse des besoins en formation,
  •     formation-action sur mesure et formation de formateurs.
  •     Améliorer votre capacité d'adaptation et d'innovation face au changement
  •     Optimisez la performance de vos équipes
  •     Assurez la pérennité et la croissance de votre organisation