Appliquer les techniques de recrutement

• Public :
  Collaborateurs des Services du Personnel chargés de suivre les dossiers de recrutement et conduire les entretiens de sélection.
• Objectifs :
  Etre capable de mettre en place une procédure de recrutement en choisissant la méthode et les moyens adaptés à la situation. Se professionnaliser pour mener un entretien de recrutement le plus
  objectif et productif possible en posant des questions pertinentes. Evaluer les compétences en utilisant les outils disponibles.
• Programme :
  • Les étapes d’un recrutement :
    • Définir ses besoins, analyse du poste à pourvoir et élaboration d’un profil du candidat
    • Hiérarchiser et pondérer les critères de choix
    • Prospecter : rédiger une annonce, lister les autres moyens de prospection
    • Trier les candidatures : choisir les entretiens « utiles », trier les CV
  • Les tests et la graphologie : avantages et limites
  • Préparer et conduire un entretien de recrutement :
    • Choisir parmi les différents types d’entretien
    • La structure de l’entretien : préparer un canevas, les informations à recueillir, celles à donner
    • Maîtriser les étapes de l’entretien : accueil, phase de découverte, conclusion et synthèse
  • Prendre conscience du processus de communication et d’interaction :
    • La perception sélective, les stéréotypes
    • La communication verbale et non-verbale
    • Le questionnement, l’écoute active, la reformulation
  • Utiliser une matrice de choix :
    • Vérifier l’adéquation poste/candidat
    • Contrôler éventuellement les domaines évaluables
    • Faire un choix final en comparant les matrices
  • Accueillir et préparer l’intégration du candidat sélectionné
• Pédagogie :
  Formation s’appuyant essentiellement sur des exercices pratiques et un entraînement à ce type d’entretien à l’aide de vidéo. Exposés et discussions.
• Durée :
  3 jours

Demande de Renseignement