Le cahier des charges achats
- Public :
Toute personne, assistante ou manager, ayant une responsabilité dans les achats avec ou sans expérience de la fonction, souhaitant maîtriser la réalisation du cahier des charges.
- Objectifs :
Elaborer et mettre en forme un cahier des charges achats par l’analyse fonctionnelle, l’utilisation de critères et la pondération de ces critères.
- Programme :
- Une démarche participative :
- Comprendre le processus achats.
- Identifier les acteurs concernés , achats, projets, qualité.
- Le top management.
- Les paramètres à prendre en compte pour l’élaboration du cahier des charges :
- Le projet d’entreprise.
- Les spécifications techniques.
- Les criticités techniques.
- Les criticités sur les gains.
- Les coûts récurrents.
- Les contrats.
- La démarche amont.
- Elaboration du cahier des charges.
- Mesurer les résultats de la maîtrise du cahier des charges
:
- Gain financier.
- Gain qualité.
- Gain technique.
- Gain de temps.
- Mise en place d’une approche TQM (Total Quality Management).
- Mise en place de value engineering.
- Maîtrise des audits.
- Contrôle des procédures techniques.
- Fiches des besoins achats.
- Fiches de sécurité.
Pédagogie :
Alternance d’apports théoriques et mise en situation par des études en application avec votre cœur de métier.
Durée :
2 jours
Demande de Renseignement