Gestion budgétaire et financière

• Public :
  Agents des services comptables et financiers récemment recrutés, gestionnaires.
• Objectifs :
  Étudier la rentabilité et la solvabilité de l’entreprise. Prévision des différents budgets afin de définir les buts à atteindre et les moyens à mettre en œuvre.
• Programme :
  • Gestion financière :
    • Analyse du compte de résultat de l’entreprise :
      • Les étapes de formation du résultat de l’entreprise
      • Les soldes intermédiaires de gestion
      • La marge commerciale, la production de l’exercice
      • La valeur ajoutée
      • L’excédent brut d’exploitation
      • La marge nette
      • La capacité d’autofinancement de l’entreprise
      • Les ratios ; taux d’évolution ; taux de marge brute
    • Analyse des postes du bilan :
      • Le bilan fonctionnel
      • Notion de fonds de roulement net global
      • Besoin en fonds de roulement
      • Le bilan financier ou de liquidité
      • Les ratios : ratios d’autonomie financière ; ratios de solvabilité ; taux de rotation des stocks ; taux de rotation des dettes ; taux de rotation des créances
  • Gestion budgétaire :
    • La prévision des ventes
    • Le budget des encaissements clients
    • La prévision des approvisionnements
    • Le budget des décaissements fournisseurs
    • Les prévisions de trésorerie, flux de trésorerie avec prise en compte du budget des décaissements et encaissements
    • Le budget de la T.V.A. à décaisser
    • Le budget de trésorerie et ses ajustements
    • La prévision des ventes par méthode d’ajustement : prise en compte des cœfficients saisonniers, méthode des moindres carrés
• Pédagogie :
  Apports théoriques et exercices pratiques ; échanges, discussions.
• Durée :
  3 jours

Demande de Renseignement