La communication interne

• Public :
  Responsables de communication interne (actuels ou futurs),
  Cadres de la fonction Ressources Humaines souhaitant se doter d’une compétence en communication interne .
• Objectifs :
  Appréhender toutes les composantes de la fonction
  Concevoir une communication en cohérence avec la stratégie et la culture de l’entreprise
  Se doter d’actions et d’outils suscitant l’adhésion des collaborateurs.
• Programme :
  • Enjeux, objectifs et publics :
    • Les 3 niveaux d’information (ascendante, descendante, transversale)
    • Spécificités des publics internes
  • Positionnement de la fonction :
    • L’articulation communication interne et communication externe
    • Communication interne et gestion des ressources humaines
    • Communication interne et management
  • Le choix de rattachement organisationnel :
    • La communication interne dans l’organigramme
    • Profil et descriptif de poste
  • Le management de la fonction :
    • Développer une stratégie Réseau
    • Créer et piloter un réseau de correspondants
    • Impliquer l’encadrement - Stimuler et motiver le personnel
  • Le projet d’entreprise :
    • Valeurs de l’entreprise
    • Formalisation du projet
  • Elaboration et mise en œuvre du plan de communication :
    • Comprendre le contexte et définir la problématique
    • Préciser les objectifs et les publics cibles
    • Déterminer les éléments d’identité et d’image
    • Définir la stratégie et les moyens
    • Planifier et budgéter
    • Mettre en œuvre et piloter le plan
  • Le choix des outils et des supports :
    • Distinguer : dispositif, action et outil
    • Revue et analyse de presse
  • L’évaluation :
    • Mesure de l’impact des Actions /Outils
    • Audit et Baromètre : définitions et méthodologie
• Pédagogie :
  Apports de méthodes et d’outils – Etudes d’exemples – Exercices – Ateliers personnalisés à partir de situations propres à l’entreprise.
• Durée :
  3 jours

Demande de Renseignement